Movimenti: un ritorno graduale agli anni '50?

La nostra casa editrice si chiamava inizialmente Hugo Buchser SA, un nome derivato da quello del suo fondatore. Fino al 1986 abbiamo pubblicato la famosa Le Guide des Acheteurs (Guida per gli acquirenti). Era l'era pre-internet, e il mondo era decisamente un altro. Per gli appassionati di orologeria, questo libro conteneva gli indirizzi di tutti i produttori dell'industria orologiaia svizzera. Per curiosità, ho trovato nel nostro archivio questa guida del 1951. La prima sezione che ho consultato è stata quella dedicata ai «Movimenti», per scoprire quali fossero i produttori dell'epoca. Ho trovato in totale 268 produttori di movimenti ad ancia (questo numero non include i movimenti Roskopf a cilindro). La loro distribuzione geografica era la seguente: 50 a Bienne, 50 a La Chaux-de-Fonds, 28 a Ginevra, 24 a Tramelan e 17 a Granges. Dopo il 1930, con le continue fusioni tra aziende, (rolex fake)questa frammentazione ha iniziato a svanire, lasciando il posto a gruppi sempre più potenti come Ebauches SA, ETA, l'ASSUAG-SIHH, la SMH fondata nel 1985 e, infine, lo Swatch Group, nato nel 1997. Oggi, la stragrande maggioranza dei movimenti grezzi (ébauches) in Svizzera proviene da ETA.

Gradualmente, nuovi movimenti sono tornati a spuntare ovunque. Con il progressivo ritorno dei movimenti meccanici ai fasti di un tempo, i marchi indipendenti hanno fatto a gara per dimostrare che le carte da giocare per l'orologeria meccanica non erano affatto esaurite. C'erano ancora immensi territori da esplorare. Questo periodo ha segnato la nascita dell'orologeria meccanica "moderna", destinata a lasciare un'impronta indelebile in ognuno di noi. Tuttavia, tra la perfezione del lavoro artigianale e la realtà della produzione industriale di massa si estendeva un abisso. Per colmare questo divario erano necessari ingenti investimenti, ed i marchi hanno esitato. Dopotutto, per anni i movimenti robusti e affidabili di ETA avevano già ampiamente dimostrato il loro valore.

Nicolas Hayek è stato l'attore principale che ha spinto tutti a superare questo varco. Nel 2002 ha annunciato che ETA avrebbe interrotto la fornitura di movimenti grezzi e componenti a partire dal 2006 (una decisione la cui attuazione è stata poi posticipata al 2011). La minaccia di interrompere la fornitura di movimenti ha costretto i marchi a competere convertendosi a una produzione a integrazione verticale. Dal punto di vista finanziario la mossa si è rivelata praticabile: in quel periodo hanno cominciato a formarsi grandi gruppi competitivi come Richemont e LVMH, mentre anche Rolex è rimasta sostanzialmente autonoma. Di fatto, ciascuno ha saputo cavalcare l'onda di questo grande punto di svolta nella storia dell'orologeria svizzera, godendosi appieno l'emozione della sfida.(migliori siti repliche aaa)

Oggi, nonostante una congiuntura di mercato non favorevole, i nuovi strumenti industriali sono operativi e pronti all'uso. La nuova struttura industriale è stata ricostruita e l'offerta si è arricchita. È ora che questi ingenti investimenti inizino a dare i loro frutti.